企業規模にもよりますが、年間数回程度のイベントの開催、あるいは出展を行なっている企業が多いと思います。
「毎年、開催しているから」「いつも出展しているから」「予算が決まっているから」
そういった理由で、毎年イベントを行なっており構成を見直す機会はなかなか無いかもしれません。
しかし時代の変動は激しく「今のままのイベントで良いのか?」「不採算のイベントは中止するべきか?」など、お悩みのご担当者様も多いかと思います。
貴社の現状・目的・課題や、外部要因を含めて、最適なイベント構成の検討であれば、企業イベントプロデュースを行う弊社にご相談ください。
「今のままで」「前回を踏襲」本当にそれでいいですか?
なぜそのイベントを行っているのか。なぜ、そのやり方になったのか。
企業の成長や社会変化とともに、回を重ねたイベントも、開催目的や在り方に変化があって当然です。
これまでの開催状況に不満が無くとも、毎年見直しを図ることは必要です。
既存イベントの改善について
既存のイベントで不採算になっている、集客力が足りない、盛り上がりに欠けるというような場合の、ひとつの方法として、複数の既存のイベントを統合する方法があります。
自社のいくつかのイベントを統合するだけでなく、近隣地域のイベントを一箇所にまとめる場合や、近い業界・ジャンルのイベントをひとつに統合する方法があります。
既存のイベント構成を見直す上で、中には廃止すべきイベントも出てきます。
イベントを開催することで、チームや社員の成長の妨げになる場合や、イベント自体の成長の見込みがない場合など、
イベント自体を廃止して、別のイベントの立ち上げを推奨することもございます。
実際にご依頼される際の流れについて
さらに詳しく
実施中のイベントを改善したい。構成を見直したい。
主催イベントの企画から運営までまとめて頼みたい。
展示会出展について企画や施工など相談したい。
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