企業イベントの内容、毎回見直していますか？
展示会・講演会・セミナー・懇親会・周年祭など、企業イベントの内容を開催の度に見直していますか？
「集客人数に応じて会場を変更する」「開催回数や年数で規模を検討する」「社内の課題に合わせて内容を変更する」「外部環境の変化に対応する」など、見直すべきポイントはたくさんあります。
私たちは、ヒアリングを通じて貴社の課題を明確にした上で、内部要因、外部要因を含めて最適なイベントの形を提案しております。
また提案して終わりではなく、事前の準備段階から施工・当日の運営まで、総合的に対応することができます。
チームの成長
イベントの目的は、リードの獲得や成約数の向上だけではありません。
イベントを開催するためには、社員一丸となり目標・計画を立ててイベントに取り組まなければなりません。
その結果として、連帯感、能動性、顧客視点での製品の理解やモチベーションの向上、その他、様々な面での成長のチャンスが存在しています。
企業イベントの開催とは、仕事を自分ごととして捉えてチームで動くことができるようになる、チームとしての成長のチャンスにもなり得ます。
チームの成長の機会を逃さないためには？
ブランドイメージの向上
ブランドイメージにはデザインや製品の品質など様々な要因が絡んできますが、企業イベントは対人でイメージの向上を図ることができます。
対面での対応は相手に合わせて説明することができますので、ファンの獲得に直結する貴重な機会となり得ます。
その他、様々な機会
リード獲得や直接の営業はもちろんのこと、市場調査や協業可能な企業を探すこと、社員の成長や定着率の向上、採用への活用など、企業イベントを開催することは、非常に多くの機会を内包しています。
貴社の課題をぜひお聞かせください。課題がまだ不明瞭でも、何かを変えなければならないと考えているのであれば、ぜひご相談ください。
貴社の課題を明確化して、その課題を解決できる最適な企業イベント構成をご提案させていただきます。
様々な機会を逃さないためには？
実際にご依頼される際の流れについて
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主催イベントの企画から運営までまとめて頼みたい。
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